ヒエラルキーに対抗して、ホラクラシーだって。。。

 

会社のどの時期や人員数やさまざまな要因で組織論は変えたほうが

ベストで。さらにいえば、ビジネスモデルによっても、多少向き不向きが

あるでしょうし。

 

どれがいいという話でなくて、どれを採択して上手に使いこなすか

ですかね。

 

それぞればらばらのヒトの心を上手に組織構造のなかに

織り込むことができるのか、いまだ正解には出会わないし、

正解もどきにすら到達しえてません＾＾

 

おおにし拝