地方創生業界の風雲児の一人、狂犬(自称)こと木下斉さんの講演会に行ってきました。明快に課題も見えてきたし、狂犬どころか、非常にまっとうで誠実な論を展開していると思いました。 そこから浮かび上がった課題をもとに自分の考え…
さらに表示 <勉強まとめ①狂犬ツアー「補助金悪玉論」>日: 2016年11月30日
<勉強まとめ②成功事例の模倣戦略について>
企業による模倣は普通にありますが、地方創生の文脈だと、模倣戦略は悪玉によくやり玉に挙げられます。 確かに、道の駅やシェアハウス、ゲストハウスにサテライトオフィスなどなど、成功事例の模倣は枚挙にいとまありません。しかし…
さらに表示 <勉強まとめ②成功事例の模倣戦略について><勉強まとめ③街づくり=アセットマネジメントについて>
木下論で面白いのは、街づくりの定義がアセットマネジメント(地域の資産価値を上げる)という点です。 これはポートランドなどアメリカの街づくりの基本戦略でよく見られるもので、日本ではなじみの少ないものです(三菱地所など不動…
さらに表示 <勉強まとめ③街づくり=アセットマネジメントについて><勉強まとめ④街づくりの主語問題ーデザインはだれが?ー>
さて、問題は、だれが「街づくりのデザインを行うか」という話です。 木下論でいえば、少数精鋭を利害調整の難しさをもとにお勧めしています。僕自身も、この考え方に近く、少数精鋭で練りこんで提案をだし、住民の人…
さらに表示 <勉強まとめ④街づくりの主語問題ーデザインはだれが?ー><勉強まとめ⑤正しいことを正しくいうとは何か。>
木下氏が自らのことを「狂犬」と呼ばなくてはならない理由を考えると、重たくなります。 というのも、彼は真っ当に論じているだけで、全然、狂っていません笑。 つまり、きちんと論じるのがなんか難しいんですね。。。 たしかに、…
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